お問い合わせ プロジェクトマネージメント
新ビジネスモデルの推進支援であり、進捗管理を第三者的な立場から支援いたします。定期的なモニタリングから御社の事業を加速させます。
プロジェクトマネージメント
具体的な方法は、PDCA を小さく早いサイクルで回すことを提案します。
P(PLAN 計画)・D(DO 実行)・C(CHECK検証)・A (ACTION 改善)
- 「お客様の売り上げに関する課題」をテーマに、効果性と手軽さのバランスの良いものを一つ選択
- その解決策の中から効果性と手軽さのバランスの良いものを一つ選択
- 解決策をタスクとして、「いつ」「何を」「どのように」実施するか分けるようにします。
- 設定したタスクを目標にして「課題」からの手順を繰り返します。
目的別 経営に関する手続き・ご提案
